Organisation

Pour accompagner et maîtriser la croissance de notre entreprise, pour être plus rapides dans nos actions et aller au devant des besoins de la clientèle et des collectivités, nous devons bénéficier d'une organisation forte et efficace. C'est pourquoi notre organisation est basée sur des processus.

Organisation par processus

L'entreprise n'est plus pensée, métier par métier, division par division, ce qui nécessite un système hiérarchique lourd, vertical. On parle d'horizontalité parce qu'elle part du besoin, de l'attente d'un client (interne ou externe) jusqu'à sa satisfaction en contrôlant le chaînage de toutes les activités, ceci en associant les différents métiers nécessaires à une même réalisation.

Cette nouvelle logique signifie que chaque collaborateur dans son activité prenne le plein de ses responsabilités et devienne une force vive motivée, imaginative et propose des solutions innovantes en donnant du sens à son action dans le cadre des priorités de l'entreprise.

Structures de l'entreprise

Sociétés	Organes dirigeants	Direction
Les tl exploite les actifs de trois sociétés	Organisation des conseils d'administration et de direction	Direction des tl et organigramme de l'entreprise par processus
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